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Management & Leadership
Vos managers passent à l'action
Objectifs
- 01Développer sa posture de manager-leader
- 02Maîtriser les entretiens clés (recadrage, feedback, délégation)
- 03Créer un cadre de confiance et de performance
- 04Adapter son style de management à chaque collaborateur
Programme
Jour 1
- •Les 4 styles de management situationnel
- •L'entretien de feedback avec la méthode DESC
- •Mises en situation sur cas réels des participants
Jour 2
- •La délégation efficace et le suivi
- •Gérer les résistances au changement
- •Techniques d'art oratoire pour affirmer sa posture
Jour 3 (optionnel)
- •L'entretien de recadrage bienveillant
- •Animation de réunion à fort impact
- •Plan d'action individuel co-construit avec le N+1
Public
Managers de proximité, chefs d'équipe, directeurs opérationnels
Format
Intra-entreprise, 4 à 12 participants, présentiel ou distanciel
Tarif
Sur devis